2012年6月18日

３．業務分析フェーズ
業務分析フェーズの目的とアクティビティは次の図の通りです。

　　　　　　　　　ソフトウェアプロセスエンジニアリング（株）資料より

業務分析フェーズには5つのアクティビティがあります

　－現状業務の理解と可視化

　－ビジネスルールの識別

　－ステークホルダー（利害関係者の）識別

　－ステークホルダー要求の引き出し

　－問題の識別

例えば、アクティビティ「現状業務の理解と可視化」では、2つのタスクがあります。

入出力の関係を示すと次の図になります。

　　　　　　　　ソフトウェアプロセスエンジニアリング（株）資料より

現状業務の理解では、ビジネス環境の情報源（ビジネス文書、その他）より、業務の流れ・役割との関連や実行の順序を理解します。

参照するドキュメントとしては、

　－業務フロー図、業務マニュアル、システム利用マニュアルなど

成果物としては、

　－業務フロー図

　－業務一覧

です。

同様に、次のアクティビティ「ビジネスルールの識別」も実施します。

やはり2つのタスクがあります。

　　　　　　　　ソフトウェアプロセスエンジニアリング（株）資料より

成果物は「業務フロー図」と「ビジネスルール一覧」です。

特に最近、ビジネスルールの重要性がうたわれています。

ここでは、大きく3種類に分類しています。

　「事実（Fact）」：業務に関する静的な事実

　「制約」：ユーザーの実行を制限するもの

　「業務ロジック」：イベントや数式、アルゴリズム

続きは次号までお待ちください。