BABOK®　特別セミナー



　プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス　

　弊社、KBマネジメントはこのたび、プロジェクトマネジメント協会（PMI®）の公式教育プロバイダ（R.E.P.）に認定されました。つきましては、R.E.P.認定記念の特別セミナーを開催いたします。
　本セミナーでは、、プロジェクトマネージャにとって役に立つビジネスアナリシスの活用方法を解説します。

　　　　　　　　　2013年6月28日（金）　　18:15　～　21:00

　　　　　　　　　　　　　　　　　【プログラム】

第1部: 超上流工程の基礎：BABOK® 

　相変わらず、超上流工程に課題を残したままのシステム開発が続いています。要求が上明のままプロジェクトが開始され、そのしわ寄せは多くのバグを呼び、テスト工数の増加をもたらせています。最近やっと、プロジェクトマネジメント以前の 問題が明確になってきました。
　超上流工程を整備し要求を明確にできれば、プロジェクトの品質、コスト、紊期が確保できるのみならず、製品/サービスを市場に早く投入でき、売り上げ増、市場シェア向上、顧客満足向上に貢献します。
　本セッションでは、超上流工程のグローバルスタンダードであるBABOK®の概説と、CBAP®/CCBA®試験（CBT試験）の最新情報を解説します。


第2部: プロジェクトを成功に導くビジネスアナリシス 

　ビジネスアナリシスを専門におこなうビジネスアナリストを抱えている企業は

日本ではまだまだ少なく、多くの企業でプロジェクト・マネジャーが

ビジネスアナリシスを兼務しているのが現状です。

　ビジネスアナリシスの普及団体であるIIBAは、ビジネスアナリストという

専門職の確立に尽力していますが、上記の現状があるので

本格的な普及はまだこれからという状況です。

　このような環境のもとPMBOK^®とBABOK®の知識体系が併存しますが、

兼務している企業ではプロジェクト・マネジャーにとってBABOK®は

本当に役に立つのかという疑問があるのではないでしょうか。

もし役に立つのであれば、プロジェクト・マネジャーがどのように

BABOK®を利用すればよいかという疑問が続きます。

この課題を考えることの価値を探る時間を共有することにより、

プロジェクト・マネジャーの成長につながる解を得ることを共に目指しましょう。

　仮に実務レベルでBABOK®の良さをPMが取り入れれば、ビジネスアナリスト

の普及に加速度がついたとき、充分に対応できます。

また、海外でのPMPが加速度的に増加するなかで、PMが将来像としての

ロードマップをどのように引くかがPMに問われています。

第3部: 認定コースのご案内

　KBマネジメントが提供するIIBA認定コースをご紹介します。
特に、プロジェクトマネジメントにも役に立つPDUポイント付のコースを紹介します。。

　　　　　　　　　　　　　　BABOK®特別セミナー：

　　　～プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス～