昨年11月にはビジネスアナリシスの新しい国際資格CCBA™の日本語試験が実施されましたが、その申し込みは大幅に定員をオーバーし、BABOK®への関心の高まりを具体的に示しました。

そこで、日本企業として初めて認定されたEEP（IIBA認定教育プロバイダ）のKBマネジメントが最近のBABOK/ビジネスアナリシスの具体的成果を紹介し、実践に導く方法論と認定コースを紹介します。同時に、ビジネスアナリシスの国際資格CCBA™の意義についても解説します。

　ビジネスアナリシスの知識体系ガイドであるBABOK®が登場して約3年、大きな関心を集めています。特に、昨年11月にはビジネスアナリシスの新しい国際資格CCBA™の日本語試験が実施されましたが、その申し込みは定員を大幅にオーバーしたものでした。

受験者の内訳はさまざまです。まず、超上流工程にビジネスモデルをシフトしようとしている大手ソリューションベンダーは、多数のエンジニアを育成し資格取得を目指しています。

　別のソリューションベンダーは顧客のビジネスに貢献するべくサポートエンジニアをビジネスアナリストに育成しようとしています。また、ユーザー企業では、システムの超・上流工程を改善するだけでなく、業務革新にもビジネスアナリシスを活用しようとしています。それだけ、BABOKおよびビジネスアナリシスの重要性が今まで以上に高まってきている証拠です。

　しかしながら、BABOK®は知識体系であり、プロセス・方法論ではありませんから、そのままではマニュアル・ツールとして使うことができないのも事実です。多くの組織で試行錯誤が続けられていましたが、最近素晴らしい成果が出てきました。それは日本で初めて認定された「ビジネスアナリシス方法論」を活用したものです。この事例では戦略的課題に対して、前年度比売上190%を達成した素晴らしい事例です。

そこで、日本企業として初めて認定されたEEP（IIBA認定教育プロバイダ）のKBマネジメントが最近のBABOK/ビジネスアナリシスの具体的成果を紹介し、実践に導く方法論と研修を紹介します。同時に、ビジネスアナリシスの国際資格CCBA™の意義についても解説します。

ビジネス戦略（ビジネスモデリング）、ビジネスプロセス（ビジネスプロセスモデリング）、IT要求（要求モデリング）、ソフトウェア（ソフトウェアモデリング）の4つのモデリングにより要求定義をおこなうビジネスアナリシス方法論です。




K社による導入事例
ビジネスアナリシス導入により、前年比売上190%を達成した中小企業K社の実例をわかりやすく解説します。

対象	・人事・教育マネージャ様 ・情報システム部マネージャ様 ・業務改革を担当されているマネージャ様 ・情報システム会社マネージャ ・ビジネスアナリシスやBABOK®に関心のある教育マネj-ジャ様
日程	2012年　2月　1日（水）
時間	13:30～16:30 　（受付は13:15より）
実施場所	東京都中小企業振興公社（秋葉原駅前） 　千代田区神田佐久町１－９ 　　第4会議室（3階） 　　　Tel：03-3257-0741 　　　　　地図を見る
講師	有限会社KBマネジメント 　代表取締役　清水　千博,　CBAP® 　（IIBA®日本支部　登録講師）
費用	無料
応募数	30名（上記対象者を優先しています） 　早めにお申し込みください
申し込み方法	申し込みフォームでお願いします。 　　　　 　【受講票】　または　「お申し込みに関して」のメールを返送します。 　2日以内にメールがない場合はお問い合わせください。 　　 問い合わせ先：　問い合わせメール 　　 電話：　　　　　　　042-635-8629 　尚、対象者でない場合は受講票の発行を控えさせていただいております。 　特に同業の研修ベンダー、および学校関係者はご遠慮ください。予めご了承ください。 　また、個人レベルの、単なる興味本位でのお申し込みもご遠慮ください。
内容	【第一部】 　【超上流工程のビジネスモデルの必要性とBABOK概説】 　－経営のISへの期待 　－BABOK2.0の概説 【第二部】 　【新しいビジネスアナリシスの国際資格CCBAの意義】 【第三部】 　【ビジネスアナリシス方法論とその経営的効果】 　－K社におけるビジネスアナリシス成功事例 　【認定コース】の紹介 　KBマネジメントが提供する認定コース 　「ビジネスアナリシス　概要」認定コース 　「失敗しない要求開発」認定コース 　「ビジネス戦略とエンタープライズアナリシス」認定コース 　（注意：BABOK®2.0　の詳細な解説ではありません。 　　タスクなど具体的内容は別途認定コースをご利用ください）
共催	未定