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KBマネジメント
Mission
KBマネジメントは知識企業(Knowledge Organization)の
無形資産を最大化する、お手伝いをします
KB(Knowledge Business)をマネージし、無形資産を
最大化することが知識企業を成功させる鍵です
KBマネジメントはPMI®のR.E.P.に認定されました
KBマネジメントは
IIBA®(International Institute of Business Analysis)
の
認定教育プロバイダ(EEP™)です
KBマネジメントはPMI®(Project Management Institute)の
公式教育プロバイダ(REP)です
キーワード
セミナー情報
・はじめてのビジネスアナリシス:
「失敗しない要求開発」
・ビジネス戦略の明確化
・ITスキル標準の導入
・スキル教育
書籍: 【やさしくわかるBABOK】
特別セミナー:
【プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス】 6月28日
公開コース:
【CBAP®試験対策】 コース
NEW
【ビジネスアナリシス基礎】 コース
【失敗しない要求開発】 コース
【ビジネス戦略とエンタープライズアナリシス】 コース
【ビジネスアナリシス方法論 入門】 コース
特別セミナー
【プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス】6月28日
NEW
新認定コース
【CBAP®試験対策】 コース
NEW
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コースカタログ
特別レポート
【カリフォルニア州立工科大学 サマースクール 事前学習】
NEW
2013 Cal Poly SE研修
【ビジネスルールとビジネスプロセス】(その6)
NEW
【ビジネスルールとビジネスプロセス】(その5)
【ビジネスルールとビジネスプロセス】(その4)
【ビジネスルールとビジネスプロセス】(その3)
【ビジネスルールとビジネスプロセス】(その2)
【ビジネスルールとビジネスプロセス】(その1)
【プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス】(その3)
【プロジェクトマネジメントを成功に導くビジネスアナリシス】(その1,2)
【BAカンフェランス】(2012年12月12日) レポート
2013 Cal Poly SE研修
新認定コース
【要求プロセス 基礎】 コース
→
コースカタログ
【要求プロセスのススメ】(その5)
【要求プロセスのススメ】(その4)
【要求プロセスのススメ】(その3)
【要求プロセスのススメ】(その2)
【要求プロセスのススメ】(その1)
【
ビジネスアナリシスフレームワーク(Draft版)
】
NEW
【
基幹業務の
IT
コスト削減とビジネスモデルの変革
】(その5)
【
基幹業務の
IT
コスト削減とビジネスモデルの変革
】(その4)
【
基幹業務の
IT
コスト削減とビジネスモデルの変革
】(その3)
【
基幹業務の
IT
コスト削減とビジネスモデルの変革
】(その2)
【
基幹業務の
IT
コスト削減とビジネスモデルの変革
】(その1)
【ビジネスアナリシス方法論とその経営的効果】(その3)
【ビジネスアナリシス方法論とその経営的効果】(その2)
【ビジネスアナリシス方法論とその経営的効果】(その1)
【標準の確立】(キャサリーンバレット)
CBAP®に認定されました(2011年8月7日付)
【CBAP®合格体験記】
【CBAP®/CCBA™ 受験申請 7つの極意】
『BAコンピテンシーモデル』
(その1)
(その2)
(その3)
(その4)
『ビジネスアナリシス標準のススメ』
(その1)
(その2)
(その3)
(その4)
(その5)
(その6)
(その7)
(その8)
(その9)
『ビジネスアナリシス方法論 フェーズⅡ』
『ビジネスアナリシス方法論 フェーズⅠ』
(その1)
(その2)
『ビジネスアナリシス方法論 GUTSY-4』 (その1)
(その1)
(その2)
『要求管理ツールのススメ』
『BACOEのススメ』
(その1)
(その2)
(その3)
(その4)
「サプライチェーンマネジメント(SCM)とBABOK」
『ビジネスイノベーションのベストプラクティス
BABOK®2.0
』
(その1)
(その2)
【ビジネスアナリシス方法論 入門】
【ビジネスアナリシス 概要】 公開コース
【失敗しない要求開発】 公開コース
【ビジネス戦略とエンタープライズアナリシス】 公開コース
【ビジネスアナリシスの実践文章力養成】コース
知識エリア: 要求アナリシス
タスク:【要求に優先順位を付ける】
タスク:【要求を体系化する】
タスク:【要求の仕様化とモデリングを行う】
タスク:【前提条件と制約条件を定義する】
タスク:【要求を検証する】
タスク:【要求を妥当性確認する】
知識エリア: ソリューションのアセスメントと妥当性確認
タスク: 【ソリューションのパフォーマンスを評価する】
タスク: 【ソリューションを妥当性確認する】
タスク: 【移行要求を定義する】
タスク: 【組織の準備状況ををアセスメントする】
タスク: 【提案ソリューションをアセスメントする】
知識エリア: エンタープライズアナリシス
タスク: 【ビジネスニーズを定義する】
(その1)
(その2)
(その3)
(その4)
(その5)
(その6)
(その7)
(その8)